数字化成熟到一定程度,各个业务都应该有相应的可视化模块,运用商务智能BI系统或制造智能MI系统,这是企业实现数字可视化的重要工具。
卓越制造体系型企业:精益、自动化与智慧的融合这类企业主要服务于企业客户,面对激烈的同质化竞争,通过精益制造、自动化升级和智慧化决策来提升效率。数字化转型的关键在于:数字化: 利用先进的工具整合分散的数据,实现即时、精确的数据共享,如电子、金属和塑料行业。
数字孪生技术应用:结合数字孪生技术,企业可以在虚拟环境中建立实体系统的数字化模型,实时模拟、分析和优化企业的运营过程。 跨部门协同与决策支持:数字孪生技术实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作,提高决策的准确性和效率。
生产流程的数字化 传统制造业在生产流程上实现数字化转型,主要表现在引入自动化生产线和智能制造系统,减少人工干预,提高生产效率。通过物联网技术,实现对生产设备的实时监控和远程控制,确保生产过程的稳定性和高效性。
企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型,并建立物联网网络和互联业务系统,基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据,企业能够根据需要扩展基础架构,并快速更改工作流或实现工作流自动化。